Obtenha uma cotação

Edit Template

Medindo a Maturidade do Uso do ERP na sua Empresa
Performance Uso Qualidade Segurança

USO

Avaliação do uso das funcionalidades, verificando a aplicação prática e se atendendo de forma eficiente às necessidades operacionais e particularidades do seu negócio.

Qualidade

Auditoria da excelência dos processos operacionais, avaliando a correta execução dos procedimentos e sua integração com as demais áreas.

Segurança

Verificação dos controles de acesso e das principais regras de negócio relacionadas à segurança processual.

Performance

Análise dos principais indicadores de desempenho, verificando a compreensão e confiabilidade das informações de desempenho.

Você acredita que a sua empresa pode melhorar ainda mais o USO, QUALIDADE, SEGURANÇA E PERFORMANCE de seus PROCESSOS?

Para avaliar efetivamente o desempenho do ERP e identificar oportunidades de melhoria, desenvolvemos a metodologia 4D, metodologia exclusiva da positiva soluções. Com isso podemos juntos guiar sua empresa para o melhor jeito.

Se você atua no segmento atacadista-distribuidor, é provável que conte com uma equipe comercial dedicada à venda dos seus produtos. Seja com 10 ou 1.000 vendedores. Você sabia que a sua empresa está exposta a diversos riscos envolvidos durante o processo de apuração e pagamento das comissões e premiações comerciais?

No contexto empresarial do segmento atacadista-distribuidor, considerando as diversas necessidades e riscos que todo o processo pode estar sujeito, uma peça fundamental neste processo ganha destaque: o seu sistema de gestão, também conhecido como ERP. Contudo, para alcançar os padrões necessários de agilidade, qualidade, segurança e performance necessárias, surge a necessidade de uma revisão completa do nível de maturidade processual de sua operação.

Dimensão de Uso

Avaliamos as funcionalidades do ERP e sua adequação às necessidades da empresa, identificando oportunidades de aprimoramento tecnológico.

Dimensão de Qualidade

Avaliamos a execução, integração e atrasos nos processos operacionais para garantir eficiência e cumprimento dos prazos.

Dimensão de Segurança

Avaliamos os controles de acesso, regras de segurança e políticas de proteção de informações, revisando permissões para prevenir abusos.

Dimensão de Performance

Analisamos os principais indicadores de desempenho, verificando sua confiabilidade e se estão atingindo os resultados esperados para fornecer uma visão clara do desempenho da empresa.

Conheça Nossos Serviços e escolha
dominar os processos do seu negócios
conforme a sua realidade

Tudo o que você precisa para tornar o seu CRM efetivo nos processos de sua empresa

Implantação de Sistemas de Gestão (ERP)

Experiência consolidada na implementação de sistemas de gestão empresarial (ERP) que transformam operações de negócios. Conduzimos a análise das necessidades de acordo com as melhores práticas de mercado para otimizar processos e maximizar a eficiência operacional. Nosso enfoque abrange desde o planejamento inicial até o treinamento dos usuários finais, assegurando uma transição suave e eficaz.

Consultoria em Processos de Negócio

Oferecemos consultoria especializada para a melhoria contínua dos processos de negócio. Avaliamos as operações existentes, identificamos oportunidades de aprimoramento e implementamos práticas que aumentam a produtividade e reduzem custos. Nossa abordagem personalizada ajuda as empresas a alinhar seus processos com os objetivos estratégicos, impulsionando o crescimento e a competitividade no mercado.

Desenvolvimento de Aplicações Complementares ao ERP

Oferecemos serviços de desenvolvimento de software sob medida para expandir as funcionalidades do ERP existente. Desde a concepção até a entrega final, criamos aplicações personalizadas que atendem às exigências únicas dos negócios, melhorando a eficiência e a flexibilidade. Nossas soluções são projetadas para se integrar perfeitamente com o ERP, proporcionando um fluxo de trabalho harmonioso e otimizado.

Atendimento e Suporte

Comprometidos com a excelência no atendimento ao cliente, fornecemos suporte técnico especializado e proativo. Nossa equipe está disponível para resolver problemas, responder a dúvidas e oferecer assistência contínua, garantindo que os sistemas operem sem interrupções. Nosso suporte é adaptado às necessidades de cada cliente, proporcionando uma experiência confiável e eficiente.

COMO FUNCIONA

Etapas fáceis

E se houvesse um método comprovado para ajudar a alcançar essas melhorias?

Diagnóstico

Aplicar o diagnóstico 4D nas áreas de negócio.

Análise

Analisar os dados coletados, aprofundando nas particularidades processuais das áreas.

Planejamento

Priorizar os objetivos e resultados-chave, considerando a importância e o impacto de cada atividade.

Execução

Distribuir e priorizar os prazos para cada atividade a partir de um cronograma definido.

Checagem

Acompanhar e validar as atividades entregues por cada responsável.

Avaliação dos resultado

Comunicar os objetivos e resultados-chave para toda a equipe, garantindo que todos estejam alinhados e trabalhando em direção aos mesmos objetivos.

Definição dos papéis e responsabilidades

Definimos papéis e responsabilidades com precisão para assegurar a eficiência e a eficácia dos processos.

Patrocinador

Responsável pela contratação do serviço e defensor do projeto dentro da organização, além de tomar decisões estratégicas relacionadas ao mesmo.

Gerente de Projeto

Responsável pela supervisão geral do projeto, englobando o planejamento, execução e entrega. Também encarregado da coordenação das atividades da equipe e comunicação com os stakeholders.

Consultor de Negócios

Encarregado de introduzir as melhores práticas do mercado e liderar todo o processo de treinamento e execução para a implementação das melhorias processuais.

Líder de Processo

Encarregado de analisar os processos vigentes, identificar áreas de aprimoramento e reformular os procedimentos conforme necessário, visando aumentar a eficiência, reduzir custos e aprimorar a qualidade.

Usuário chave

Encarregado de executar e validar os requisitos levantados durante a análise de negócios, assegurando que o processo atenda às necessidades da área de forma eficaz.

Projetos Positiva

Controle os processos para dominar os resultados

Aprimoramos seus processos empresariais através de serviços especializados, impulsionando a adoção tecnológica para garantir maior qualidade, produtividade e segurança, alcançando assim os melhores resultados em todas as áreas.

POR QUE SOMOS A MELHOR ESCOLHA?

DOMINE O PROCESSO PARA ALCANÇAR EFICIÊNCIA

Nosso objetivo é otimizar os processos empresariais através do domínio especializado de sistemas ERP, proporcionando eficiência operacional e excelência em gestão.

Expertise Especializada

Conhecimento profundo e especializado em sistemas ERP para oferecer soluções precisas e eficazes.

Excelência em Gestão

Habilidade em implementar e gerenciar sistemas ERP de forma a melhorar a tomada de decisão e o desempenho organizacional.

Eficiência Operacional

Capacidade de otimizar fluxos de trabalho e processos empresariais, aumentando a produtividade e reduzindo custos.

Compromisso com Resultados

Dedicação em alcançar melhorias significativas nos processos das empresas clientes, promovendo crescimento sustentável e competitivo.

Entrar em contato

Contate-nos

Nossa equipe de especialistas está pronta para te atender, esse é o momento certo para alavancar ainda mais os lucros da sua empresa.

E-mail do escritório

ilquias@positivasolucoes.com
thiago@positivasolucoes.com
contato@positivasolucoes.com

Número do escritório

62 99223-4448 (Thiago)
62 98102-0778 (Ilquias)

Endereço do escritório

R 72 SALA 1507 S/N, QD. C16 LT. 12/15, JD GOIÁS

Mensagem

Vamos começar o projeto

Empresa especializada no setor atacadista distribuidor, nascida com o propósito de promover a adoção tecnológica no segmento, potencializando o uso de soluções disponíveis para o uso.

© 2024 Positiva Soluções

Entrar em contato

You have been successfully Subscribed! Ops! Something went wrong, please try again.