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Lições práticas da implementação de ponta a ponta do controle de verba com os fornecedores, no atacadão distribuidor.

Recentemente, publicamos um artigo completo que aborda os conceitos relacionados ao controle de verba de fornecedores bem como as suas principais funcionalidades, adicionalmente, discutimos o novo recurso do fundo de reserva por comprador para aplicações dos investimentos, junto a outras novidades do ERP especializado no setor atacadista distribuidor, conhecido como Winthor. Se você ainda não leu, deixaremos o link descrito no post.

Após um extenso estudo sobre o tema, incluindo conceitos, funcionalidades, processos, parâmetros de segurança e indicadores de desempenho, promovemos a implementação prática da funcionalidade em um grupo empresarial, composto por um atacado distribuidor e uma rede varejista. Em meio a essa jornada, a qual durou aproximadamente 3 meses, adquirimos valiosos aprendizados sobre o que funcionou e o que não obteve sucesso, os quais compartilharemos com vocês nesse artigo.

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Após realizarmos uma abrangente avaliação dos níveis de maturidade operacional, tática e estratégica, considerando as quatro dimensões destacadas, determinamos as prioridades e começamos a implementação do processo de forma integral.

Utilizamos o mesmo modelo mencionado em artigos anteriores, e você pode encontrar descrito o link para o post.

Com duas semanas de trabalho presencial, nas quais realizamos treinamentos, preparação para o lançamento e acompanhamento, continuamos o processo de acompanhamento remoto por dois meses, com encontros semanais. Após esse período, alcançamos resultados significativos, com um aumento notável no índice de maturidade, que passou de 30% para 70%.

Além disso, atingimos ganhos reais na margem de rentabilidade, sem comprometer o volume das vendas e a redução do prazo médio de recebimento bem como da inadimplência dos fornecedores.

Considerando todo o contexto vivenciado e a nossa ampla experiência no setor, fica evidente que o processo de gestão de verba é uma das funcionalidades mais cruciais para o setor atacadista distribuidor e varejista. A falta da utilização adequada ou a baixa qualidade pode comprometer significativamente o desempenho operacional e financeiro das empresas do setor.

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Empresa especializada no setor atacadista distribuidor, nascida com o propósito de promover a adoção tecnológica no segmento, potencializando o uso de soluções disponíveis para o uso.

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