📊O ocorrido com o Grupo Mateus chamou a atenção do mercado inteiro.
💰R$ 1,1 bilhão de estoque ajustado no balanço.
📉R$ 2 bilhões evaporando em valor de mercado.
Esses números impressionam, mas o mais importante está por trás deles:
falhas de controle que poderiam ter sido evitadas.
E esse é o ponto central:
o caso Mateus não deve gerar medo — deve gerar reflexão. 🧠
Muitas empresas que utilizam WinThor convivem diariamente com riscos semelhantes, em tamanhos diferentes, mas com a mesma origem:
processos frágeis, configurações incorretas e falta de visibilidade operacional.
🤔 Por isso, vale fazer algumas perguntas importantes:
Essas perguntas têm um objetivo simples: ajudar você a avaliar se sua operação está protegida ou se há riscos silenciosos crescendo ao longo do tempo.
✔QUALIDADE
Você tem segurança de que todas as notas de entrada e saída estão contabilizadas corretamente?
O CMV da sua venda está coerente com o custo médio real?
Sua empresa gera as notas após o inventário?
Existem notas reprovadas pelas SEFAZ que não são tratadas antes do fechamento fiscal?
Sua escrituração de notas de entrada batem com o XML emitido pelo fornecedor?
Existem lançamentos de entradas com impostos fora da nota sem o lançamento no custo ?
Avalia se existem notas com o ICMS sem a apropriação do crédito?
Você valida se todas as notas estão no livro fiscal?
Avalia se todas as notas emitidas para o seu CNPJ foram lançadas?
🔐SEGURANÇA
Os parâmetros que definem a formação do custo contábil estão corretos?
Há segurança no tratamento das entradas bonificadas?
Você permite que usuários façam ajustes manuais no custo das mercadorias?
Usuários têm permissão para ajustar saldos de estoque diretamente no banco de dados?
🛠USO
Os custos das operações de transferência (entrada e saída) estão coerentes?
As rotinas de pré-entrada e da 1188 são realmente utilizadas?
Você utiliza a pré-entrada que permite antecipar às divergências fiscais?
🚀PERFORMANCE
O saldo do estoque gerencial bate com o estoque contábil?
O saldo contábil do seu estoque está coerente com o gerencial no fechamento do mês?
Essas perguntas parecem simples, mas juntas revelam a maturidade do controle interno da empresa.
E, quando subestimadas, abrem brechas para erros que se acumulam silenciosamente.
É exatamente aqui que o 4Controller atua.
O 4Controller monitora a operação sob quatro pilares fundamentais:
✔QUALIDADE
Identifica divergências, inconsistências, custos incorretos, inventários sem nota e diferenças entre gerencial e contábil.
🔐SEGURANÇA
Avalia permissões, parâmetros críticos e quem está autorizado a realizar ajustes sensíveis.
🛠USO
Monitora a aplicação correta das rotinas essenciais.
🚀PERFORMANCE
Garante que os saldos evoluam de forma coerente e que as notas de entrada/saída estejam contabilizadas.
O objetivo não é buscar culpados, e sim oferecer visibilidade, prevenção e segurança.
✅ Conclusão
O caso Mateus mostrou ao mercado que falhas de controle não afetam apenas números — afetam reputação, valor de mercado e confiança.
Para quem usa WinThor, a pergunta não é “pode acontecer?”.
A pergunta é:
“Estamos enxergando tudo o que deveríamos enxergar?”
O 4Controller existe exatamente para garantir que a resposta seja “sim”.